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明方向 聚合力 再出发:汝州市第一医疗集团院长办公会圆满召开

发布日期:2022-06-11


为统一思想、凝聚合力,深入开展紧密型医共体建设工作,6月10日上午,汝州市第一医疗健康服务集团召开院长办公会,会议在集团总院门诊六楼大会议室举行,集团党委书记胡现增,集团院长宋亚峰,集团党委副书记、副院长郭淑芳,集团党委委员、纪委书记马革委,集团党委委员、市妇幼保健院派驻兼任副院长李亚东,集团党委委员、市疾控中心派驻兼任副院长平现玺,集团副院长赵秋霞,集团总院副科级干部王志朋,集团总会计师王艳丽,各分院、一办六部负责人参加会议。

会议由马革委主持。

集团党委办公室主任张浩飞,就医共体党建工作进行部署。

集团办公室主任李向楠,就“优质服务基层行活动”工作进行部署。

集团运营管理部总监刘彦青,就集团双向转诊工作进行部署。

郭淑芳传达了安全生产及信访稳定工作文件和疫情防控相关精神,并指出下一步工作方向。

宋亚峰在总结医共体建设工作、进一步明确紧密型医共体建设的重要意义后,做出以下四点工作安排:

一是要上下贯通,横向合作,以高质量医共体畅通基层医疗脉络,建立医共体内部双向转诊绿色通道,构建起有序的分级诊疗模式,全面实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”;

二是要医防融合,护佑健康,着力提高辖区慢病管理能力,完善“分区、分级、分类”慢性病管理,为群众提供全方位、全周期的健康服务;

三是要强化培训,培养人才,以“优质服务基层行”活动为抓手,在“服务”上做文章,在“管理”上加把劲,推进成员单位人才队伍、学科建设、服务规范、管理制度等软件建设,提升集团整体医疗服务水平;

四是要锐意革新,绩效双赢,根据辖区实际情况,制定相关薪酬方案、绩效考核方案,建立“三级联动,利益共享,协同发展”的医疗卫生服务一体化管理新格局,激发集团内生动力。

胡现增对集团近年来在紧密型医共体建设工作中取得的成绩表示肯定后,就集团下一步工作提出三点建议。

一是要提认识、抓关键、建纽带、促转变,高标准完成建设任务。要提高认识,准确把握县域医共体建设面临的新形势;要抓住关键,高标准完成县域医共体建设各项任务;要推动医疗机构关系从“竞争型”向“协同型”转变,建立医共体内部经济利益纽带;要以促进优质医疗资源扩容和均衡布局为切入点、推动医疗资源从“往上聚”向“往下沉”转变,加快构建有序的就医和诊疗新格局。

二是要重实际、夯网底、强考核、建机制,拓展医共体工作覆盖面。要根据实际工作需求,将医共体建设与现有重点工作有机结合;要建立工作推进台账,明确工作重点和责任分工,挂图作战,定期督导,推动各项改革落地生根;要强化考核督导问效,建立医共体建设督导机制和考评机制,与绩效挂钩,实施动态监测、每月通报、及时督办、对账销号;要不断建立健全工作机制,在实际工作中不断总结、完善工作流程,将高效的工作做法推而行之,将严谨的工作作风广泛宣传,让医共体工作覆盖到集团整体工作的方方面面。

三是要固经验、利长远,全面提升医疗、公卫、健康促进各项服务能力。要以改革协同集成为驱动、统筹推进医药卫生高质量发展;要加强宣传引导,及时回应社会关切,凝聚改革共识;要以健全疾病预防控制网络为抓手、着力增强公共卫生服务能力。

征程万里风正劲奋楫扬帆再出发。紧密型县域医共体建设是医疗体制改革的重大举措,是事关人民健康幸福的民生工程,也是事关汝州健康事业发展的基础工程,汝州市第一医疗健康服务集团将紧跟新时代步伐,凝聚合力、积极作为,改革创新、提质增效,坚持党建引领,推动以治病为中心向以人民健康为中心转变,努力建设分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序,以优异成绩献礼建院70周年,迎接党的二十大胜利召开!

图文、编辑:韩璐益
责任编辑:王文璐、张刘君、李乐谱